12月8日，中国宝武党委常委，宝钢股份（600019）党委书记、董事长邹继新赴营销中心(宝钢国际)调研，听取营销中心2025年营销工作整体情况及2026年工作策划汇报。邹继新肯定了营销中心(宝钢国际)2025年以来的工作成绩。他指出，今年以来，营销中心(宝钢国际)紧密围绕用户需求与市场变化，在深化产销研协同、提升对用户服务的响应效率、积极应对国际贸易环境挑战等方面取得扎实成果；“12345+N”党建工作体系持续深化，党组织政治功能和组织功能不断增强，为公司保持行业领先提供了有力支撑。宝钢股份总经理助理，营销中心(宝钢国际)总经理、营销系统党委副书记邵林峰参加调研。
针对2026年营销工作，邹继新要求，深化专业化、平台化变革。产销研各方要坚决执行变革措施，并在过程中不断完善，形成长效、良性循环的运行机制。深入推进重点产品产销研变革。产销研一体化实体化要各方协同发力，共同打造开放型组织，助力产品经营在多方面形成突破。优化海外布局。面对国际贸易环境变化，持续优化出口结构。强化内部协同。保障重点产品稳定供应，提升直供服务占比，主动靠前服务。深入推进物流增效。要有序落实“一公司多基地”产线协同及三类物流增效项目，切实提升运行效率。严控各类风险。严格执行公司相关禁令，重点防控廉洁、投资、营销和质量风险，强化制度规范与过程监督，通过绩效引导促进合规运营。加强党的全面领导，以高质量党建引领和推动营销体系高质量发展。
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